Die drei von der Trend-Tankstelle lassen das Jahr der Multikrisen Revue passieren und geben einen Ausblick auf 2023. Wir befinden uns auf dem Weg in eine neue Weltwirtschaftsordnung. Effizienz muss durch Prinzipien der Resilienz ersetzt werden. Aber De-globalisierung findet nicht statt.
"Zukunft zum Zuhören" beschäftigt sich mit einem sehr alten, aber nichsdestoweniger hoch einflussreichen Megatrend: Individualisierung. Für die einen ist eine demokratische und vielfältige Gesellschaft nicht vorstellbar. Aber möglicherweise ist Individualisierung auch der Hintergrund für Egoismus und Entsolidarisierung. Individualisierung als Sprengsatz für den gesellschaftlichen Zusammenhalt?
Die "Zukunft-hoch-drei"-Squad sucht nach den Werten für eine gute Zukunft. Ist Fleischkonsum im 21. Jahrhundert noch mit unseren Werten vereinbar? Und wie wichtig sind Medien für die Entwicklung zukunftsfähiger Werte?
Die Crew von Zett hoch drei diskutiert, warum Gesellschaften Werte und Wertewandel brauchen und was das angesichts der aktuellen Krise bedeutet.
"Zukunft zum Zuhören" untersucht, inwieweit der "Survival Guide" des "Club of Rome" neue Akzente in der Debatte um die Zukunft des Planeten setzt und wo die Forscher zu kurz greifen.
Zett hoch drei diskutiert die Forderung des Club of Rome, die fortschreitenden Klimawandel durch ein globales Projekt der Umverteilung zu bekämpfen. Aber inwieweit ist so etwas überhaupt umsetzbar. Unbestritten ist: soziale Kipppunkte und die Herausforderungen des Klimawandels drohen ganze Erdteile zu destabilisieren.
Das Team von Zett hoch drei beschäftigt sich in der neuesten Ausgabe mit einem Klassiker des Managements: New Work. Warum hat diese epochale Vokabel eine solch atemberaubende Karriere hingelegt? Geht das wirklich: Arbeiten als Selbstverwirklichung zu begreifen. Und wie sieht es mit New Work angesichts von Pandemie und der "Great Resignation" auf den Arbeitsmärkten aus?
Wie kommen wir von der Angst ins Handeln? Nicht indem wir Ängste und Sorgen abtun, sondern indem wir zeigen, dass es sich lohnt etwas zu tun. Es gibt Pläne und Konzepte. Wichtig ist, dass wir vielen Menschen das Gefühl geben, dass sie selbst Teil der großen Transformation sein können..
In dieser Folge gehen wir einem Grundgefühl unserer Zeit nach: Zukunftsangst und schier allgegenwärtige Krisenszenarien.